PARA EMPRESÁRIOS, SÓCIOS E FAMÍLIAS

A empresa cresceu.
Os combinados
acompanharam?

Você construiu uma trajetória. Agora, novas decisões pedem clareza sobre o papel de cada sócio, os poderes de quem administra e o futuro da empresa.

Organização e reestruturação societária com atenção à realidade do seu negócio.

VARGEM GRANDE DO SUL · SP ATUAÇÃO DESDE 2009
Seu próximo passo começa
com uma boa pergunta.
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Thiago Seixas, advogado empresarial
Thiago SeixasADVOGADO · OAB/SP 249.179

Respeitar o que você construiu.
Preparar o que vem pela frente.

A confiança e a presença do fundador fazem parte da história da empresa. Quando o negócio muda, seus combinados também merecem uma nova conversa.

01 / O MOMENTO DA SUA EMPRESA

Talvez a questão já esteja
no seu dia a dia.

Uma mesa, pessoas próximas e decisões importantes. Toque nos pontos da cena ou escolha uma situação para explorar.

Cena ilustrativa: fundador e sucessor em uma mesa, documentos e uma cadeira vazia
● EXPLORE OS PONTOS DA CENA

UMA SITUAÇÃO PARA REFLETIR

Você fica alguns dias fora. Quem pode decidir?

Uma proposta importante chega, mas ninguém sabe até onde pode negociar ou quem tem poderes para assumir o compromisso.

NEGOCIAR→ APROVAR→ ASSINAR
O QUE PODE SER ORGANIZADO

Poderes de administração, limites de atuação e assuntos que precisam da participação dos sócios.

Entenda a atuação jurídica ↗
CONFIANÇA & CLAREZA

O que foi construído com confiança
também pode ser cuidado
com bons combinados.

↓

02 / COMO POSSO AJUDAR

Regras claras para
uma empresa que
já não é a mesma.

Meu trabalho é compreender como a sociedade funciona e organizar juridicamente as decisões, os poderes e as responsabilidades de quem participa dela.

Veja como o trabalho começa ↓
01

Quem decide e quem representa

Poderes de administração, limites para assumir compromissos e decisões que dependem dos sócios.

ADMINISTRAÇÃO E REPRESENTAÇÃO
02

O que fica combinado entre sócios

Revisão do contrato social, acordos entre sócios, responsabilidades e critérios para entrada, saída e tratamento de divergências.

ORGANIZAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO SOCIETÁRIA
03

Qual é o papel da família

Clareza sobre as posições de familiar, profissional, gestor e sócio, com atenção às expectativas de cada envolvido.

PARTICIPAÇÃO FAMILIAR E CONTINUIDADE
04

Como preparar os próximos passos

Continuidade empresarial e planejamento patrimonial e sucessório, incluindo a avaliação de holding quando pertinente aos objetivos e às circunstâncias.

PLANEJAMENTO PARA A EMPRESA E A FAMÍLIA

03 / COMO O TRABALHO COMEÇA

Você não precisa chegar
com todas as respostas.

Uma dúvida concreta pode ser o ponto de partida. Primeiro, entendemos o cenário; depois, definimos o trabalho necessário.

01

Entender a realidade

Ouvir o que mudou na empresa, identificar as decisões pendentes e compreender quem precisa participar.

02

Definir o caminho

Examinar os documentos e discutir alternativas, escopo, etapas e condições do trabalho jurídico.

03

Formalizar as regras

Preparar os instrumentos adequados e conduzir as formalizações previstas no trabalho contratado.

04

Acompanhar as mudanças

Quando incluído no escopo, revisar necessidades jurídicas à medida que a sociedade e a família mudam.

Uma história construída
no interior.
Um olhar para o futuro
da sua empresa.

VARGEM GRANDE DO SUL · SÃO PAULO

04 / THIAGO SEIXAS

Antes dos documentos,
é preciso entender
as pessoas e o negócio.

Sou Thiago Seixas, advogado com atuação desde 2009. Meu foco é a organização e a reestruturação societária de empresas, com atenção às relações entre sócios, à participação da família e à continuidade do negócio.

Atuo a partir de Vargem Grande do Sul, com atenção às empresas familiares do interior de São Paulo e Minas Gerais. O ponto de partida é a realidade de cada sociedade e o respeito à trajetória de quem a construiu.

Thiago Seixas OAB/SP 249.179
Conheça meu perfil profissional ↗

05 / DÚVIDAS FREQUENTES

Um pouco de clareza
antes da primeira
conversa.

Meu contador já acompanha a empresa. Qual é o seu papel?+

A contabilidade é uma interlocutora importante. Minha atuação trata das regras jurídicas da sociedade: poderes de administração, responsabilidades, documentos e relações entre sócios. Os trabalhos podem se complementar, respeitando o escopo de cada profissional.

Preciso organizar tudo antes de procurar orientação?+

Você pode começar identificando uma dúvida ou uma mudança na empresa. No atendimento, avaliamos quais informações, documentos e participantes serão necessários para compreender a questão e definir o trabalho.

Organizar a sociedade significa criar uma holding?+

A escolha dos instrumentos vem depois da compreensão dos objetivos. O trabalho pode envolver regras de administração, revisão de documentos, acordos entre sócios ou planejamento familiar. A holding é uma possibilidade a avaliar quando pertinente.

É possível preparar a sucessão mantendo minha participação?+

A conversa sobre continuidade pode considerar o papel que você deseja exercer, o preparo das outras pessoas e as decisões que precisam ser discutidas. As possibilidades dependem da realidade da empresa, da família e da análise jurídica do caso.

Como são definidos o escopo e os honorários?+

Após compreender a demanda e as informações necessárias, são apresentadas as condições do trabalho, incluindo o escopo, as etapas e os honorários. A contratação depende desse alinhamento.

PARA CONTINUAR A REFLEXÃO

Decisões de hoje.
Continuidade amanhã.

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SOCIETÁRIO

Você se afasta por alguns dias. Quem pode decidir pela empresa?

Negociar uma proposta, aprovar um compromisso e assinar pela empresa são decisões diferentes. A continuidade começa pela clareza sobre o papel de cada pessoa.

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VAMOS ENTENDER O MOMENTO DA SUA EMPRESA

Qual decisão precisa
ficar mais clara
hoje?

Entre em contato para apresentar, em linhas gerais, a questão que você gostaria de avaliar. A partir daí, podemos alinhar o atendimento e as informações necessárias.

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